建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本步驟
時間：2013-08-23
一個組織通常采用如下步驟建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系：
--確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望；
--建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
--確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé)；
--確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源；
--規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法；
--應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率；
--確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；
--建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。
以上方法也適用于保持和改進(jìn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系。
